Psykologisk onboarding

Nyansat på arbejdsmarkedet - en sårbar position

De unge, der i disse år strømmer ud på arbejdsmarkedet i deres første job, er en vigtig ressource for arbejdspladserne. Men overgangen fra studie til job er svær. Hver femte unge nyansatte fortæller, at de føler sig stresset på jobbet, og tallet er stigende. Vi ved, at hvis man går ned med stress i starten af et arbejdsliv, kan det få alvorlige, langsigtede konsekvenser for både trivsel og livsindkomst.

​

Hvad er psykologisk onboarding?

De fleste virksomheder har i dag planer for, hvordan de tager imod eller onboarder nye medarbejdere. Ofte ligger fokus på mere praktiske og håndgribelige ting som arbejdsrutiner, rammer for opgaver og introduktion til systemer. Men adskillige undersøgelser og vores interviews med virksomheder viser, at der i den første tid på en ny arbejdsplads også er behov for at arbejde med det, vi kalder en psykologisk onboarding, hvor man hjælper den unge med at finde sin plads i arbejdsfællesskabet.

​

Tidlig fokus på trivsel giver de unge en god start på arbejdslivet

Forventningsafstemning er helt afgørende for en god psykologisk onboarding. Det er i forhold til forventninger, at mange unge bliver usikre, både når det handler om den generelle kultur, de sociale spilleregler og selve den faglige kerneopgave. Jo tydeligere det er for den unge, hvad han eller hun går ind til, og jo mere forventningsafstemning, der er om krav, rammer, mulighed for støtte og opfølgning, desto mindre usikkerhed og stress oplever den unge. Derfor skal vi sætte ind med støtte gennem dialog og løbende afstemning af opgaver tidligt i de unges arbejdsliv.​

​

Lederens og kollegaens vigtige rolle

Den nærmeste leder og de nærmeste kollegaer spiller en vigtig rolle i den psykologiske onboarding. De skal hjælpe den unge nyansatte med at aflæse og indgå i det sociale fællesskab, introducere til den formelle og uformelle kultur og sikre den vigtige forventningsafstemning omkring rolle, værdier, mening og formål i jobbet. Det er afgørende for en vellykket psykologisk onboardingproces, at leder og kollegaer ikke slipper den unge for tidligt, men følger op igennem en længere periode for at forankre tryghed hos den unge.

​

Dilemmaer

Når man er ny og ung i job, er man ikke nødvendigvis selv er klar over, hvad man har behov for. I medierne og den offentlige debat er der i de seneste år blevet talt meget om, hvordan virksomhederne skal lære at tilpasse sig ”millenial”-generationens nye forventninger til frihed og selvstændighed i deres arbejdsliv. Vores undersøgelse peger på, at det skaber et dilemma, fordi virksomhederne er tilbageholdende med at opstille de klare rammer for og krav til deres nyansatte medarbejdere – rammer, som er nødvendige for at skabe psykologisk tryghed for den unge

Kom nemt i gang med psykologisk onboarding på jeres arbejdsplads​